Insourcing – Ein strategischer Wettbewerbsvorteil

Zurück zu den Wurzeln für mehr Wachstum

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Insourcing

bezeichnet die strategische Rückverlagerung von Aufgaben, Projekten oder Kompetenzen in das eigene Unternehmen. Das Ziel ist es internes Know-how aufzubauen, mehr Kontrolle und Transparenz zu erlangen sowie Projektabläufe zu beschleunigen.

Wieso Insourcing?

Mehr Tempo. Mehr Kontrolle. Mehr Erfolg.

Outsourcing von Projekten oder Teilprojekten in Agenturen geht zu Lasten von Transparenz und Kontrolle.

Agenturen sind Blackboxen – und das ist Teil ihres Geschäftsmodells. Sie behalten ihr Wissen, ihre Arbeitsweise und ihre Preislogik für sich. Das bedeutet für Sie: Sie haben wenig Einblick in Prozesse, unklare Kostenstrukturen und Abhängigkeiten bei jeder Entscheidung. Am Ende zahlen Sie für Ergebnisse, deren Zustandekommen Sie nicht nachvollziehen können. Dadurch verlieren Sie wichtiges internes Wissen, das für zukünftige Projekte entscheidend wäre.

Sie wollen mehr Selbstständigkeit, wissen aber nicht, welche Projekte sie selbst umsetzen können?

Oft ist nicht klar, was das eigene Team selbst kann und was nicht. Das erhöht das Überlastungs-Risiko, führt zu Verzögerungen oder Fehlinvestitionen. ScaleUp Factory hilft Ihnen, schnell zurechtzufinden. Wir schauen uns Ihre Projekte an, zeigen, wie sie umgesetzt werden können, und stärken Ihr Team dort, wo es am besten selbstständig und schnell arbeiten kann.

Sie brauchen einen Überblick über Ihre Kapazitäten und eine Analyse Ihres operativen Potenzials.

Viele Unternehmen wissen nicht genau, wo ihre Teams an Grenzen stoßen und wo noch Ressourcen ungenutzt sind. Ohne Transparenz wird Planung zum Risiko. Projekte verzögern sich, Budgets laufen aus dem Ruder, Chancen bleiben ungenutzt. Die Engpass-Analyse von ScaleUp Factory gibt Ihnen den nötigen Überblick.

Mit unserer Insourcing-Analyse bekommen Sie die nötigen Daten.

Wir analysieren Ihre Projektlandschaft, zeigen konkrete Umsetzungsoptionen und Risikobereiche.

Sie bekommen ausführliche Analysen, um Insourcing zielgerichtet und effizient anzugehen.

Mit einer strukturierten Kapazitäts- und Potenzialanalyse schaffen wir Klarheit. Sie sehen, welche Projekte Ihr Team sofort umsetzen kann, wo Engpässe entstehen und wie Sie gezielt Kompetenzen aufbauen, um schneller zu skalieren.

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Unsere Partner vertrauen uns

Wir erfassen schnell, worauf es Ihnen ankommt. Unser Team arbeitet effizient, transparent und ergebnisorientiert. Mit dem ScaleUp Team holen Sie sich Projekt erprobten Experten ins Haus, die das machen, was Ihr Projekt braucht. Zahlreiche Erfolge sind unsere stärksten Argumente.

  • Eine Zusammenarbeit, die Spaß macht und Ergebnisse liefert!

    Die Zusammenarbeit mit der ScaleUp Factory war von Anfang an auf Augenhöhe. Wir haben Ideen ausprobiert, schnell umgesetzt und direkt gesehen, was funktioniert. Das Team denkt mit, stellt die richtigen Fragen und arbeitet in einem Tempo, das zu meinem eigenen Anspruch passt. Besonders schätze ich, dass sie verstehen, wie man Menschen mitnimmt. Für mich steht fest: Die nächsten Projekte realisiere ich wieder mit der ScaleUp Factory.
    Stefan Seifert
    Imkado, Geschäftsführer

Wie setzen wir Insourcing um?

Mit Insourcing Framework methodisch vorgehen, ohne Überlastungen.

Ihr Team hat Projektideen, aber wenig Kapazitäten, um diese umzusetzen?

Gute Ideen scheitern oft nicht am Konzept, sondern an fehlender Umsetzungskraft. Wenn das Tagesgeschäft alle Ressourcen bindet, bleiben wichtige Initiativen liegen – und Chancen gehen verloren.

Der Wunsch nach schnellem Proof of Concept für einen Projektstart ist groß!

Gerade in dynamischen Märkten ist es entscheidend, Ideen schnell auf ihre Machbarkeit zu testen. Diese Prozesse sind wichtig – und gehören in die fähigsten Hände.

Sie brauchen eine Übersicht, um die Inhouse-Umsetzbarkeit zu überprüfen.

Mit einer strukturierten Analyse machen wir sichtbar, welche Ressourcen und Kompetenzen intern verfügbar sind – und wie Sie Ihr operatives Potenzial gezielt ausbauen können. So treffen Sie fundierte Entscheidungen und behalten die Kontrolle über Ihre Projekte.

Mit dem interaktiven Teambuilder von ScaleUp Factory können Sie und Ihr Team, schneller Potenzial und Kompetenz-Lücken erkennen.

Der Teambuilder macht sichtbar, welche Stärken in Ihrem Team bereits vorhanden sind und wo entscheidende Skills fehlen. Auf einen Blick erkennen Sie, wie Ihr Projektteam optimal aufgestellt ist und an welchen Stellen kurzfristige Verstärkung nötig wird. So gewinnen Sie Klarheit für die nächste Projektphase – und können Kapazitäten gezielt skalieren, statt wertvolle Zeit im Blindflug zu verlieren.

Mitarbeitende gezielt einsetzen – Ideen schneller in Projekte verwandeln.

Wenn die Fähigkeiten Ihrer Mitarbeitenden sichtbar und klar strukturiert sind, können Sie Potenziale gezielt nutzen. Ideen bleiben nicht länger liegen, sondern werden zeitnah umgesetzt. Gleichzeitig bauen Sie dort Kapazitäten auf, wo sie den größten Mehrwert bringen. So steigern Sie Effizienz, Motivation und die Schlagkraft Ihres Teams – ohne auf langwieriges Recruiting angewiesen zu sein.

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  • Zusammenarbeit, die einfach läuft

    Mit ScaleUp Factory zu arbeiten war unkompliziert. Wir haben schnell gemerkt, dass sie verstehen, worum es uns geht. Alles wurde sauber vorbereitet, Termine wurden gehalten und man konnte sich auf das Team verlassen. Besonders gut war, dass wir gemeinsam anpacken konnten, statt lange zu planen. Das hat die Zusammenarbeit angenehm gemacht und am Ende auch sehr gute Ergebnisse gebracht. Ich würde es wieder so machen.
    Eike Röhner
    The Honey Factory, Geschäftsführer

Strategisches Insourcing mit ScaleUp Factory

  • Passt zu Ihrer Unternehmenskultur
  • Pragmatisch
  • Ergebnisorientiert

Was bekommen Sie von uns?

Projektpower durch agiles Management & KI Methoden.

Sie kommen mit klassischen Projektmanagement-Methoden bei neuen Projekten nicht effektiv voran?

Traditionelle Ansätze sind oft zu starr, zu langsam und binden unnötig viele Ressourcen. In dynamischen Projekten entstehen dadurch Verzögerungen, Abstimmungsschleifen und ein hohes Risiko für Fehlentscheidungen.

Die Mehrfachbelastung der Projekt-Teams geht auf Kosten der allgemeinen Produktivität.

Wenn Mitarbeitende mit einer Vielzahl von Aufgaben betraut werden, kann dies die Qualität beeinträchtigen und Projekte verzögern. Ständige Prioritäten-Wechsel können zu Stress, Überlastung und sinkender Effizienz im gesamten Unternehmen führen.

Sie brauchen Methoden, die Zeit sparen, flexibel sind und die Umsetzung erleichtern.

Wir bieten Ihnen ein klar strukturiertes Optionsportfolio. Die Stärke der Hebelwirkung und der Investitionsaufwand werden transparent dargestellt, sodass Sie Ihre Entscheidungen auf verlässliche Daten stützen können.

Mit gezielten Schulungen entfaltet Ihr Team sein volles Potenzial.

Wir vermitteln praxisnahes Wissen in agilem Projektmanagement und zeigen, wie KI-gestützte Methoden für gehirngerechtes Arbeiten eingesetzt werden können. Ihr Team lernt, Projekte flexibler zu steuern, kognitive Belastungen zu reduzieren und Prozesse effizienter zu gestalten.

Sie schalten mehr Ressourcen frei und beschleunigen Ihre Inhouse-Projekte bei voller Kosten-Kontrolle.

Wir machen Ihr Team dort stark, wo es den größten Hebel für Autonomie und Geschwindigkeit gibt. Mit agilen Methoden und KI-gestützten Workflows gewinnen Sie Flexibilität, Transparenz und Geschwindigkeit. So bringen Sie neue Projekte schneller ins Ziel – und nutzen die Stärken Ihres Teams optimal.

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100% kompatibel mit Ihrem SetUp

Kulturell & technisch

Neueste Erkenntnisse und Use-Cases

Das gesamte Wissen beruht auf Empirischen Erkenntnissen aus Projektarbeit

Optimierte Arbeitsweisen mit KI

Ergebnisorientiertes gehirngerechtes Arbeiten mit individuellen ScaleUp Factorys